En el bloc d’Openmet hem parlat nombroses vegades del lideratge i varis dels seus aspectes claus. Des del mateix concepte, la seva avaluació i els seus rols fins ser un aspeccte clau a analitzar en el model de clima laboral d’Openmet 5F basat en EFQM.
Ser cap no implica ser un bon líder
Aquesta vegada, volem fer menció especial a l’article “Les 5 diferències entre els bons i mals caps” publicat fa uns dies a la revista digital Equipos&Talento.com
En ell s’exposen les diferències, i en el que nosaltres compartim, en que un cap no te perquè ser igual a un bon líder per definició i que el bon cap, hauria de ser un bon líder. Es a dir, un bon cap “no es aquell que només és capaç de transmetre directrius que siguin acatades per els seus treballadors, sino aquell que té la capacitat de confiar en els seus treballadors, trenca amb la tradicionalitat de les empreses i potencia el factor humà”.
Si vols descubrir les 5 diferències més destacades entre els bons i mals caps, aconsellem que llegeixis aquest article tant interessant d’Equipos&Talento.com aquí.
A més, si t’interessa saber més, et convidem a que ampliïs els teus coneixements llegint els nostres articles sobre lideratge:
- El paper del líder. Expert en generar o en destruir el compromís? Llegir aquí
- Delegar no és manar. Concepte i avaluació. Llegir aquí
- Lideratge 3.0, la transformació de l’empresa tradicional. Llegir aquí
- Rols d’un líder. Com generar compromís entre els treballadors. Llegir aquí
- Lideratge. Aspectes a analitzar en una enquesta de clima laboral. Llegir aquí.
