{"id":9341,"date":"2016-02-23T11:40:53","date_gmt":"2016-02-23T09:40:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.openmet.com\/\/?p=9341"},"modified":"2025-12-09T10:41:43","modified_gmt":"2025-12-09T08:41:43","slug":"les-5-diferencies-entre-bons-i-mals-caps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.openmet.com\/ca\/les-5-diferencies-entre-bons-i-mals-caps\/","title":{"rendered":"Les 5 difer\u00e8ncies entre els bons i mals caps"},"content":{"rendered":"

En el bloc d’Openmet hem parlat nombroses vegades del lideratge<\/strong> i varis dels seus aspectes claus. Des del mateix concepte, la seva avaluaci\u00f3 i els seus rols fins ser un aspeccte clau a analitzar en el model de clima laboral d’Openmet 5F basat en EFQM.<\/p>\n

<\/p>\n

Ser cap no implica ser un bon l\u00edder<\/strong><\/h2>\n

Aquesta vegada, volem fer menci\u00f3 especial a l’article “Les 5 difer\u00e8ncies entre els bons i mals caps”<\/strong><\/em> publicat fa uns dies a la revista digital Equipos&Talento.com<\/p>\n

En ell s’exposen les difer\u00e8ncies, i en el que nosaltres compartim, en que un cap no te perqu\u00e8 ser igual a un bon l\u00edder per definici\u00f3 i que el bon cap, hauria de ser un bon l\u00edder. Es a dir, un bon cap “no es aquell que nom\u00e9s \u00e9s capa\u00e7 de transmetre directrius que siguin acatades per els seus treballadors, sino aquell que t\u00e9 la capacitat de confiar en els seus treballadors, trenca amb la tradicionalitat de les empreses i potencia el factor hum\u00e0”.<\/em><\/p>\n

Si vols descubrir les 5 difer\u00e8ncies m\u00e9s destacades<\/strong> entre els bons i mals caps, aconsellem que llegeixis aquest article tant interessant d’Equipos&Talento.com aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n

A m\u00e9s, si t’interessa saber m\u00e9s<\/strong>, et convidem a que ampli\u00efs els teus coneixements llegint els nostres articles sobre lideratge:<\/p>\n