portaventura world

PortAventura World galardona a Openmet en Servicios In-Resort

Port Aventura World, uno de nuestros clientes más importantes, celebró el pasado 14 de junio de 2019, la IV edición de jornada “Diálogo Con Proveedores”, a la que asistimos como premiados entre los 130 asistentes.

Esta nueva edición tenía como objetivo principal implicar de forma más proactiva a sus proveedores en la estrategia de negocio del resort, en la que la responsabilidad corporativa se erige como pilar fundamental para alcanzar los compromisos establecidos.

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Agro Martín

El estudio de Clima Laboral elaborado por Openmet se presenta a los trabajadores de AgroMartín

Después de varios meses trabajando en el nuevo estudio de Estudio Clima Laboral de la empresa AgroMartín, a principios de junio se presentaron los resultados a sus trabajadores de la mano de Federico Sánchez de la Campa. El estudio tiene como objetivos principales conocer la percepción que los empleados de AgroMartín sobre dos factores esenciales, la Satisfacción y la Motivación de los empleados.

agromartin-clima-laboral

El clima laboral se utiliza como variable para explicar la satisfacción y motivación de los trabajadores en empresas comercializadoras.

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Modelo de clima Openmet 5F

Actualización del modelo de clima 5F de Openmet

5 factores del potencial humano y organizativo

Queremos presentarte la nueva actualización de nuestro modelo de Clima Laboral. Desde 2003, trabajamos con un modelo de clima laboral basado en aspectos motivacionales y de satisfacción dentro de las organizaciones. En esta nueva actualización hemos contado con la colaboración de expertos en personas, Directores Generales y de RRHH y la experiencia de miles de trabajadores que han opinado sobre sus empresas con este modelo. Además de la experiencia y consejo se ha trabajado con datos estadísticos buscando las relaciones claves de un entorno eficiente para trabajar.

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Empleado desmotivado

Cómo superar la desmotivación laboral a través de la comunicación

Las causas de la desmotivación laboral pueden darse a través de la empresa mediante infinidad de factores que desmotivan a los empleados y  que les obligan muchas veces a tomar la decisión de renunciar y cambiar su entorno laboral. Existen múltiples factores que provocan esta situación pero existen otros que tienen estrecha relación con la mala comunicación de los equipos de dirección de la empresa.

Artículo publicado en Equipos y Talento (Mayo 2015).

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Roles del Lider

El rol del líder, ¿Experto en generar o en matar el compromiso?

Artículo publicado en ERGAN Noticias. Iñaki Orbegozo. Roberto Angrehs. Openmet People.

Esta es una pregunta que los líderes, que no necesariamente son los jefes, deberíamos preguntarnos muy frecuentemente. Usted puede ser uno de los que piensan que los líderes deberían mostrarse comprometidos por el solo hecho de tener un trabajo en una época en que el mismo es un tesoro. Lo que tal vez usted olvide es que las personas no están permanentemente pensando en el
riesgo de perder el trabajo o,

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Caso de éxito Clinica Eugin

Openmet colabora con la Clínica Eugin para la implantación de un nuevo modelo de evaluación de clima laboral

Conocer las necesidades de cada colectivo es una herramienta muy potente para RRHH

Openmet People es la línea de RRHH de Openmet Group. Su objetivo es ayudar a las empresas a crecer mediante la correcta medición, la asesoría en la toma de decisiones y el diagnóstico de la opinión del recurso más valioso de cualquier empresa: las personas que trabajan en ella. En este sentido, trabajan conjuntamente con Clínica Eugin en la implantación de un modelo de evaluación de clima laboral.

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Encuestas Clima Laboral

Todo lo que sucede y quiere saber sobre la situación real de su empresa

Las encuestas de clima laboral dan a conocer la situación real de los empleados y  como toda herramienta de medición,
es necesario tener en cuenta aspectos previos, durante y posteriores a la implantación de la misma.
Hay empresas que realizan una encuesta y luego no diseñan acciones en base a estos resultados,
no comunican los mismos. ¿Quiere saber lo que ocurre en su empresa?

Recuperamos el Reportaje publicado en el Pais por Borja Vilaseca (9 de noviembre de 2008)

Según el Barómetro Europeo de Clima Laboral 2008,

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Liderazgo 3.0

Liderazgo 3.0, la transformación de la empresa tradicional

Según un estudio publicado por nuestro equipo de Openmet People, el líder 3.0 debe poseer, capacidades poco valoradas hasta ahora, como crear, gestionar y organizar el trabajo para aprovechar al máximo el tiempo. La cultura paternalista desaparece de las nuevas estructuras para dejar espacio a un nuevo perfil de liderazgo para la nueva transformación de la empresa tradicional.

Artículo publicado en la Razón por Rosa Carvajal (domingo, 7 de Diciembre de 2014)

El Liderazgo de orden y mando está completamente «demodé» como dirían los franceses.

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