Resultados de la encuesta COVID-19 No Surrender

¿Qué opinan los trabajadores durante la crisis COVID-19?

A principios de abril de 2020 creamos la encuesta gratuita No Surrender para que las organizaciones recibieran feedback de los trabajadores sobre su respuesta a la crisis del Covid-19, su estado de ánimo, la eficiencia en el teletrabajo, y también para recopilar posibles sugerencias de mejora.
Una vez transcurridos dos meses desde el inicio del proyecto No Surrender, hemos querido recopilar los resultados más significativos hasta la fecha en este blog.

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gestión de conflictos

Gestión de conflictos en organizaciones

Los conflictos son inherentes al mundo laboral. Más que tratar de evitarlos, los buenos líderes saben que lo más importante es aprender a resolver los conflictos de forma clara y eficaz. Esto es, identificar y comprender aquellas situaciones que puedan estar causando un conflicto en un entorno de trabajo particular, y actuar en consecuencia para poder resolverlas.

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gestión de las personas en televisión

Claves para una buena gestión de las personas en televisión

Nuestro artículo de hoy hace mención a la reciente publicación en la revista ERGA (perteneciente al Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo) la cuál nos menciona en uno de los artículos que Iñaki Orbegozo, director de Openmet People, realizó para la revista digital «Equipos y Talento» en marzo de 2014.

En el artículo se habla de las claves para la buena gestión de las personas y el negocio en televisión.

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clima laboral

¿Qué podemos hacer para mejorar el clima laboral en nuestra organización?

Hace varios años un directivo de una pyme del sector tecnológico me preguntó:

¿Qué podemos hacer para mejorar el clima laboral en nuestra organización después de estos resultados? (Se sobreentiende no muy positivos).
Ante esa pregunta que tenía múltiples acciones posibles, prioricé la respuesta a través de un elemento esencial que ya se intuía por los resultados.
¿Vuestros managers dan los buenos días por la mañana? Ante la cara de reflexión primero,

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mandos intermedios empresa

Métodos de evaluación para mandos intermedios

Evaluación específica del clima organizacional para mandos intermedios

A pesar de que cada organización tiene su propia idiosincrasia, se pueden identificar una serie de elementos comunes, estrechamente ligados con las actividades que los mandos intermedios desempeñan a diario.

De entrada, el primer elemento podría ser uno de los más obvios: la empresa donde se trabaja. Pero no es el único. Además de llevar a cabo las tareas diarias y de cumplir con los objetivos establecidos,

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Como mejorar el clima organizacional

7 Claves y prácticas para la mejora del clima organizacional

Buscar la excelencia y mejorar en aspectos de clima organizacional es primordial hoy en día, y no nos cansaremos de decirlo, para el buen funcionamiento de un negocio.

En 2013 publicamos un estudio sobre el clima laboral en España con una muestra de más de 30.000 trabajadores. Dicho estudio dio como resultado el conocimiento de las principales demandas que los trabajadores tienen del clima organizacional.

Las 7 principales conclusiones sobre las áreas de mejora de las organizaciones del estudio fueron:
1.

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cuadros decisión clima laboral

Cuadros de decisión en estudios de clima laboral

Análisis avanzado del liderazgo y el compromiso

Los cuadros de decisión Importancia – Valoración son una de las herramientas de análisis de resultados más útiles en los estudios de clima laboral que llevamos a cabo en nuestros clientes. Siempre que es posible, desde Openmet intentamos que entre las conclusiones de nuestros informes aparezca un cuadro de decisiones de este tipo, que nos permite reflexionar sobre posibles acciones de mejora, discutir las diferentes prioridades, e incluso abrir acalorados debates entre los directivos cuando presentamos los resultados.

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