gestió de conflictes

Gestió de conflictes en organitzacions

Els conflictes són inherents al món laboral. Més que tractar d’evitar-los, els bons líders saben que el més important és aprendre a resoldre els conflictes de forma clara i eficaç. Això és, identificar i comprendre aquelles situacions que puguin estar causant un conflicte en un entorn de treball particular, i actuar en conseqüència per poder resoldre-les.

Read more

compromís organitzacional

CLAUS PER ENTENDRE I MILLORAR EL COMPROMÍS ORGANITZACIONAL

Per tal d’aconseguir una millora del compromís organitzacional a les empreses no cal dedicar grans recursos en forma de temps i diners. A gairebé tots els sectors d’activitat, la majoria de les empreses tenen en comú diversos elements organitzatius i de funcionament que, si s’identifiquen i es quantifiquen en el moment precís, permeten que els gestors disposin d’unes línies d’actuació concretes de cara a reorientar i/o millorar el compromís. L’experiència que amb els anys ha aconseguit Openmet a través del treball i col·laboració amb tot tipus d’empreses i sectors productius ens ha ensenyat que hi ha alguns aspectes més claus que d’altres a l’hora d’entendre el compromís.

Read more

clima laboral

Què podem fer per millorar el clima laboral en la nostra organització?

Fa diversos anys un directiu d’una pime del sector tecnològic em va preguntar:

Què podem fer per millorar el clima laboral en la nostra organització després d’aquests resultats? (Se sobreentén no gaire positius).
Davant aquesta pregunta que tenia múltiples accions possibles, vaig prioritzar la resposta a través d’un element essencial que ja s’intuïa pels resultats.
Els vostres mànagers donen el bon dia al matí? Davant la cara de reflexió primer, i negació després,

Read more

clima laboral

8 CLAUS PER FOMENTAR UN BON CLIMA LABORAL

A Openmet sempre posem èmfasi en que perquè les organitzacions progressin, és fonamental treballar en generar un bon clima laboral. Un ambient de treball positiu contribueix a una millor producció de l’equip i que estiguin més compromesos amb el lloc de treball i el negoci. Com a resultat, obtindrem a més, una millora en la satisfacció dels clients.
Per aquesta raó, resulta de summa importància que l’àmbit de treball sigui adequat, agradable i estimulant per aconseguir un equip motivat i productiu.

Read more

comandaments intermedis empresa

Mètodes d'avaluació per a comandaments intermedis

Avaluació específica del clima organitzacional per a comandaments intermedis

Malgrat cada organització té la seva pròpia idiosincràsia, es poden identificar una sèrie d’elements comuns, estretament lligats amb les activitats que els comandaments intermedis exerceixen diàriament.

D’entrada, el primer element podria ser un dels més obvis: l’empresa on es treballa. Però no és l’únic. A més de dur a terme les tasques diàries i de complir amb els objectius establerts, els comandaments intermedis interactuen regularment tant amb els seus col·laboradors,

Read more

Com millorar clima organizacional

7 Claus i pràctiques per a la millora del clima organitzacional

Buscar l’excel·lència i millorar en aspectes de clima organitzacional és primordial avui dia, i no ens cansarem de dir-ho, per al bon funcionament d’un negoci.

En 2013 publiquem un estudi sobre el clima laboral a Espanya amb una mostra de més de 30.000 treballadors. Aquest estudi va donar com resultat el coneixement de les principals demandes que els treballadors tenen del clima organitzacional.
Les 7 principals conclusions sobre les àrees de millora de les organitzacions de l’estudi van ser:
1.

Read more

quadres decisió

Quadres de decisió en estudis de clima laboral

Anàlisi avançat del lideratge i el compromís

Els quadres de decisió Importància – Valoració són una de les eines d’anàlisi de resultats més útils als estudis de clima laboral que duem a terme en els nostres clients. Sempre que és possible, des d’Openmet intentem que entre les conclusions dels nostres informes hi aparegui un quadre de decisions d’aquest tipus, que ens permet reflexionar sobre possibles accions de millora, discutir les diferents prioritats, i fins i tot obrir encesos debats entre els directius quan presentem els resultats.

Read more