Openmet People
Avaluació per competències i 360º
Assessorem en el disseny dels processos de diagnòstic, gestió per competències i feedback 360º
Què són les avaluacions per competències?
L’avaluació per competències és un procés que permet conèixer les competències dels treballadors mitjançant l’autoavaluació i l’avaluació de les persones amb les quals es relaciona. Permet adaptar de manera dinàmica les competències de les persones a les necessitats de l’organització.
En l’opció de l’avaluació 360º, cada persona és avaluada per totes les persones clau amb les quals es relaciona en el seu entorn laboral a més d’una autoavaluació de les pròpies competències.
Què són les competències laborals?
Les competències laborals són comportaments, habilitats, característiques personals, actituds i motivacions. El model de competències de Openmet People (que pot usar-se com a base per a crear el seu propi diccionari de competències) distingeix entre 4 grans àrees competencials: Competències de Gestió de Resultats, Competències Socials, Competències Directives i competències de Gestió Personal.
Objectius i resultats desitjats de l’avaluació per competències
- Identificar les capacitats i competències laborals dels treballadors
- Automatització del procés Feedback 360º mitjançant la plataforma Openmet Feedback Manager
- Autoreflexió de les persones avaluades sobre les seves competències laborals
- Obrir un canal de comunicació entre caps i emprats
- Coneixement dels punts forts i les àrees de millora
- Identificar necessitats de formació i desenvolupament
- Obtenir professionals més preparats per als futurs reptes de la companyia
- Visió estratègica. Alinear el desenvolupament professional i els objectius de la companyia
Com treballem l’avaluació per competències
- Definim el tipus d’estudi que es realitzarà: Avaluació dels caps (90º), dels caps i els parells o companys (180º), i dels caps, parells i col·laboradors (360º)
- Ajudem a definir els perfils competencials dels empleats mitjançant entrevistes a les persones claus. Si ja existeix una definició prèvia ens adaptem a altres models i diccionaris
- Utilitzem la plataforma Openmet Feedback Manager que facilita el disseny, la distribució i emplenament de qüestionaris
- Realitzem sessions formatives sobre el model de competències laborals abans de realitzar l’avaluació, explicant cada competència a totes les persones que contestaran l’enquesta o al col·lectiu de líders d’equip.
- Gestionem el procés de distribució i captura de dades mitjançant enquestes electròniques
- A través de la nostra plataforma Openmet Feedback Manager podràs accedir als resultats i els informes automatitzats en format Word de cada persona avaluada i conèixer les competències a nivell departamental o altres agrupacions
- Recolzem les entrevistes de devolució mitjançant acompanyament o sessions formatives grupals. L’entrevista de devolució és el punt clau de l’avaluació per competències: és el final del procés d’avaluació, i el principi de la planificació per al futur
- T’acompanyem i recolzem durant tot procés
Blog
parlem de clima laboral, satisfacció de clients, enquestes electròniques i molt més
Claus per a una bona gestió de les persones en televisió
El nostre article d’avui fa esment a la recent publicació en la revista ERGA (pertanyent a l’Institut Nacional de Seguretat i Higiene en el treball) la quin ens esmenta en…
Què influeix en el compromís dels treballadors? Article d’Iñaki Orbegozo, responsable de Openmet.
Una vegada més, participem com convidats en la revista digital equips&talento.com per publicar en ella un petit article referent a aspectes que concerneixen estudis de clima laboral en organitzacions. Aquesta…
Com superar la desmotivació laboral a través de la comunicació
Les causes de la desmotivació laboral poden donar-se a través de l’empresa mitjançant infinitat de factors que desmotiven als empleats i que els obliguen moltes vegades a prendre la decisió…
Delegar no és manar: Concepte i avaluació
La delegació és una de les competències necessàries en un Líder. Desenvolupar una bona delegació requereix molt més que fer una transferència de tasques i funcions. Per a dur a…
Consideracions en dissenyar enquestes electròniques
Tots ens sentim capaços de dissenyar enquestes. Molts ho fan bé, però no sempre les enquestes que dissenyem acaben complint amb el seu propòsit. En aquest article proporcionarem unes pautes,…
Openmet, com avaluar el rendiment dels seus treballadors
Article publicat a la revista digital Monografías – 2005 OpenMet és la unió d’una plataforma d’enquestes i una eina de gestió. Amb OpenMet la seva empresa pot gestionar el rendiment…
Identificar, comunicar i avaluar les competències de la nostra empresa
En aquest article reflexionem sobre la importància de l’avaluació de les competències i les seves repercussions, oferint principis que afavoreixin l’ús de l’avaluació per a promoure l’aprenentatge, la comunicació i…
Lideratge 3.0, la transformació de l’empresa tradicional
Segons un estudi publicat per el nostre equip d’ Openmet People, el líder 3.0 ha de posseir, capacitats poc valorades fins ara, com és la de crear, gestionar i organitzar…
Rols d’un líder – Com generar compromís entre els treballadors
Generar confiança i resoldre els dubtes dels treballadors en moments d’inestabilitat, són grans preguntes amb les quals les empreses es troben i intenten resoldre apuntant a un líder que més…
Com podem ajudar-te?
Des d’Openmet People t’ajudem a gestionar i diagnosticar gran part de la informació clau per al bon funcionament del capital humà de la companyia. T’ajudem a maximitzar l’èxit en els teus projectes gràcies a la combinació de la nostra experiència, know-how i software.
Per què no comencem?
