Avaluació per competències

Assessorem en el disseny dels processos de diagnòstic i gestió per competències i feedback 360

L’avaluació per competències és un procés que permet conèixer les competències dels treballadors mitjançant l’autoavaluació i l’avaluació de les persones amb qui es relaciona. Permet adaptar de forma dinàmica les competències de les persones a les necessitats de l’oranització; és a dir, ajuda a alinear les competències entre els empleats i les necessitats de l’empresa.
L’avaluació 360º implica que cada persona és avaluada per totes les persones clau amb qui es relaciona en el seu entorno laboral a més a més d’autoavaluar-se ella mateixa.

Què són les competències?

Són comportaments, habilitats, característiques personals, actituds i motivacions. El model de competències d’Openmet People distingeix entre 4 grans àrees competencials: Competències de Gestió de Resultats, Competències Socials, Competències Directives i Competències de Gestió Personal.

Objectius i resultats desitjats a l’avaluació per competències

• Identificar les capacitats i competències dels treballadors


• Automatitzar el procés de Feedback 360º mitjançant la plataforma Openmet Feedback Manager


• Autoreflexió de les persones avaluades sobre les seves competències


• Obrir un canal de comunicació entre els caps i els empleats


• Coneixement dels punts forts i de les àrees de millora


• Identificar mecessitats de formació i desenvolupament


• Aconseguir professionals més preparats per als reptes futurs de la companyia


• Visió estratègica. Alinear el desenvolupament professional i els objectius de l’empresa

Com treballem l’avaluació per competències

• Definim el tipus d’estudi que s’ha de realitzar: Avaluació dels caps (90º), dels caps i dels companys (180º), i dels caps, els companys i els col·laboradors (360º)


• Ajudem a definir els perfils competencials dels empleats mitjançant entrevistes a les persones clau. Si ja hi ha una definició prèvia ens adaptem a d’altres models i diccionaris


• Utilitzem la plataforma Openmet Feedback Manager que facilita el disseny, la distribució i la resposta als qüestionaris


• Realitzem sessions formatives sobre el model de competències abans de realizar l’avaluació, explicant cada competència a totes les persones que respondran l’avaluació o al col·lectiu de líders d’equip.


• Gestionem el procés de distribució i captura de dades mitjançant enquestes electròniques


• A través de la nostra plataforma Openmet Feedback Manager podràs accedir als resultats i als informes automatitzats en format MS Office Word de cadascuna de les persones avaluades, i conèixer les competències a nivell departamental o per qualsevol altra agrupació


• Us donem suport i ajudem a les entrevistes de devolució acompanyant-vos o bé mitjançant sessions formatives grupals. L’entrevista de devolució és el punt clau de l’avaluació per competències: és el final del procés d’avaluació, i el principi de la planificació per al futur


• Us acompanyem i ajudem durant tot el procés

Què puc fer per saber-ne més?

Parlem sobre Avaluació per competències al nostre bloc. T’animes a conèixer més?

• Anàlisi, evaluació i optimització d’equips comercials


• L’aptitud més valorada d’un candidat és la comunicació, segons el 90% de les empreses


• Com avaluar i gestionar el rendimient dels seus treballadors


• Gestió per competències. Optimitzar els RRHH per a convertir millor