Employee Pulse Survey

Avaluació i millora periòdica de clima laboral i compromís

Implantem un sistema d’enquestes periòdic que combina software i consultoria. Detecta canvis en el clima laboral i el compromís abans que es converteixin en conflictes.

Sol·licita informació
Employee Pulse Survey Software de resultats Enquestes online Consultoria estratègica

Centenars d’empreses confien en Openmet

AVANTATGES

Avantatges i beneficis de l'Employee Pulse Survey

Detecció de riscos a curt i mitjà termini

Detectem desviacions a curt i mitjà termini, globals i específiques per departament, lloc de treball, etc.

Anàlisi flexible

Adaptem l’enquesta periòdica a les teves necessitats: poques o moltes preguntes, adreçada a tota la plantilla o a una part. Tu decideixes què, a qui i quan avaluar.

Benchmarking amb el model 5F

T’oferim benchmarking i comparatives externes. Treballem amb el model de clima laboral Openmet 5F, però ens adaptem si necessites altres preguntes o indicadors.

Plataforma de resultats

Et donem accés a Openmet Feedback Manager, la plataforma online de Business Intelligence, de fàcil ús i gestió.

Informes

Generem automàticament informes en Word, PDF i Excel, amb diversos filtres i nivells d’informació.

Assessorament expert

T’acompanyem amb consultoria i suport en la implantació i l’execució del projecte.

COM TREBALLEM

Implementació d'un procés d'Employee Pulse Survey

T’acompanyem  amb tecnologia pròpia i consultoria estratègica.

1

Definim indicadors i qüestionari

Indicadors fixos i variables sobre engagement i clima organitzacional, amb qüestionaris breus (habitualment de 4 a 10 preguntes) i regulars.

2

Dissenyem el panell i la freqüència

Definim, en funció de les teves necessitats, i si cal amb ajuda estadística, la freqüència i la grandària de la mostra.

3

Llancem l’enquesta en línia

Enquestes en línia gestionades de manera interna o externa, amb alta adaptabilitat estètica i funcional.

4

Analitzem en temps real

Potent entorn de Business Intelligence per al seguiment i l’anàlisi en temps real dels resultats.

5

Identifiquem millores i pla d’acció

Suport en la identificació d’àrees de millora i assessorament en plans d’acció. I si ho desitges, informes ad-hoc fets pels nostres consultors de clima.

Estàs interessat en un procés d’Employee Pulse Survey?

Contacta’ns

EL TEU PARTNER

Per què Openmet?
Necessites un soci, no un software

+20 anys d'experiència real

Més de dues dècades ajudant en l'avaluació i millora periòdica de clima laboral i engagement d'organitzacions de tots els sectors.

+500 empreses ens avalen

La confiança de centenars de clients certifica la solidesa i fiabilitat de la nostra metodologia.

Tecnologia pròpia

Software exclusiu de Business Intelligence per analitzar els resultats i prendre decisions basades en dades.

Acompanyament expert

Més que una plataforma. Som una consultoria especialitzada en el diagnòstic i la gestió del capital humà de la companyia.

Consultoria augmentada per IA

Més temps amb tu, menys en producció documental. Deixem que la intel·ligència artificial treballi de fons per centrar-nos on aportem valor.
Comença ara

TESTIMONIS

Què diuen els clients que confien en Openmet?

Vam triar Openmet perquè són especialistes en feedback organitzacional: això es nota en la profunditat de la metodologia, en la qualitat de les preguntes i en com estructuren l’anàlisi de resultats.

Eva Dardalengas HR | People and Competencies Development

Comença avui a gestionar i diagnosticar el bon funcionament del capital humà de la teva empresa






    BLOG

    Articles més recents

    Novetats, eines, tècniques i consells sobre clima laboral, compromís dels treballadors i experiència d’empleat

    OpenMet ImagenBlog2

    Com mesurar l’experiència de l’empleat: eines, estratègies i un enfocament integral

    En un entorn laboral en constant canvi, mesurar l’experiència de l’empleat s’ha convertit en una prioritat estratègica. Aquest procés no només millora el compromís i la satisfacció, sinó que també impacta directament en la retenció de talent i la productivitat. En aquest article, descobriràs com mesurar eficaçment l’experiència de l’empleat utilitzant eines avançades, estratègies pràctiques i un enfocament integral que inclou tant aspectes emocionals com racionals. Per què és important mesurar l’experiència de l’empleat? L’experiència de l’empleat té un impacte directe en els resultats empresarials: ???? Dada clau: Segons Gallup, les empreses que mesuren regularment l’experiència de l’empleat incrementen la seva rendibilitat en un 21%. Eines clau per mesurar l’experiència de l’empleat 1. Enquestes d’experiència de l’empleat ???? Recomanació: Utilitza plataformes com Openmet per dissenyar enquestes personalitzades que s’adaptin a les necessitats de la teva empresa. 2. Programari d’experiència de l’empleat Les eines digitals permeten: 3. Sistemes d’anàlisi de dades avançats Combinar dades recopilades amb analítica avançada ajuda a identificar tendències clau i prioritzar solucions. Estratègies pràctiques per mesurar l’experiència de l’empleat 1. Defineix mètriques clares Decideix què mesurar, com ara: 2. Realitza medicions periòdiques Implementar medicions regulars permet analitzar tendències i adaptar-se als canvis en temps real. 3. Fomenta una cultura de feedback Promou un entorn on els empleats se sentin còmodes compartint les seves opinions. 4. Involucra els líders Capacita els líders per analitzar resultats i actuar de manera efectiva a partir de les dades. 5. Dissenya plans d’acció basats en dades Prioritza els resultats obtinguts per implementar canvis que realment impactin en l’experiència de l’empleat. Com Openmet et pot ajudar a mesurar l’experiència de l’empleat A Openmet, som experts a avaluar i millorar l’experiència de l’empleat. Els nostres serveis inclouen: ???? Cas d’èxit: Una empresa que va implementar les nostres eines va reduir la seva rotació en un 25% en identificar problemes en el procés d’onboarding i ajustar-lo. ???? Descobreix més sobre les nostres solucions a Openmet. Conclusió Mesurar l’experiència de l’empleat és una inversió estratègica que impacta directament en l’èxit de la teva organització. Amb les eines adequades i un enfocament integral, pots identificar àrees de millora i dissenyar un entorn laboral que fomenti el compromís i la productivitat. Vols mesurar i optimitzar l’experiència de l’empleat a la teva empresa? Descobreix com Openmet et pot ajudar amb eines avançades i estratègies personalitzades. O bé, contacta’ns aquí per rebre assessorament expert a través del nostre formulari. […]Llegir més from Employee Pulse Survey
    clima organizacional

    5 estratègies per millorar el Clima Organitzacional de la teva empresa

    Comencem per recordar que el clima organitzacional és la percepció que tenen els treballadors sobre les condicions físiques i emocionals del seu entorn de treball, i inclou totes les interaccions que es duen a terme en el context laboral i el seu consegüent impacte no només en el rendiment sinó també en la satisfacció dels treballadors/ores. És una qüestió que tendeix a confondre’s amb l’ambient laboral, encara que l’abast del clima laboral va molt més enllà. El clima laboral és un valor intangible i quantitatiu dins de l’organització, vinculat amb l’ara i l’aquí. És factible mesurar-lo amb diferents tècniques, com per exemple les enquestes de pols (pulse), per comprendre de manera periòdica com se sent el/la treballador/a en relació a les tasques que desenvolupa, a la confiança, a la motivació que troba al seu dia. a dia, com és la comunicació amb els altres integrants de l’empresa, entre altres factors.D’altra banda, un clima organitzacional negatiu es pot convertir en un poderós factor de desmotivació per als treballadors i les treballadores afectant seriosament el seu exercici laboral i comprometent la consecució dels objectius de l’empresa. Però no és l’única conseqüència negativa per a les companyies, també pot afectar el compromís amb els valors i la missió de l’empresa, que augmenti la rotació de personal, absentisme, estrès laboral i que hi hagi una manca de visió a llarg termini. Aquí et deixem 5 estratègies per millorar el clima organitzacional a la teva organització: 1. Sigues clar amb el que han de fer És fonamental que els treballadors tinguin clar el seu rol i els objectius a assolir dins de l’organització, però que també experimentin un sentiment d’orgull i de benestar amb les tasques que han de realitzar, que siguin desafiants i que estiguin connectades amb els objectius de la empresa, això augmentarà el seu compromís amb l’organització 2. Líders que inspirin El/La líder compleix un rol transcendental en la motivació dels treballadors i treballadores, aquest ha d’establir amb claredat els objectius per a cada treballador, però també crear un ambient de cohesió, d’il·lusió i d’inspiració permanent. Mantenint sempre un vincle i una comunicació directa amb el seu equip de treball i establint canals clars de reconeixement social. 3. Inverteix en formació i desenvolupament La formació contínua és fonamental perquè els treballadors i les treballadores percebin que tenen oportunitats en la seva organització i se sentin preparats per afrontar nous reptes. 4. Fes que els/les treballadors/es se sentin escoltats/des La comunicació interna i la col·laboració en els equips de treball són fonamentals per propiciar ambients saludables, això genera una sensació que tots/es són part d’un equip, que són escoltats/des i que les seves opinions són considerades, fomentant també els nivells de pertinença amb l’organització. 5. Aposta per la flexibilitat En aquest context dinàmic de constants crisis i canvis, és important adaptar-se i ser flexibles per tal de continuar sent competitius i alhora, propiciar benestar als treballadors, incorporar el teletreball, l’horari flexible, i contribuir a la conciliació laboral-personal, augmentarà els nivells de satisfacció dels/de les treballadors/es. Podem concloure que els estudis de Clima organitzacional, com les enquestes de pols, són eines de qualitat per mesurar de manera ràpida i contínua el compromís i satisfacció dels/de les treballadors/es, sobretot si el que busquem és construir models de gestió basats en el desenvolupament i en el benestar de l’organització, apostar per diagnòstics de qualitat suposa un avantatge i una millora contínua per a les organitzacions. Més informació sobre el model de Clima Organitzacional d’Openmet […]Llegir més from Employee Pulse Survey
    enquestes pulse clima

    Què són les enquestes pulse de clima?

    A diferència de les enquestes anuals o semestrals de clima laboral, les enquestes pulse de clima solen ser més curtes i s’apliquen amb més freqüència. Com tots sabem, els darrers anys estan sent marcats per la incertesa. Moltes empreses s’han vist obligades a reinventar els seus processos i models de treball per adaptar-se a aquesta situació que, si bé ha estat complicada, finalment ha portat alguns canvis positius que són aquí per quedar-s’hi! La preocupació pel benestar emocional i la motivació dels empleats ha guanyat protagonisme en els darrers dos anys. Les empreses saben que l’estat emocional de les persones pot influir en aspectes com ara la productivitat, l’absentisme o la rotació, impactant de manera positiva o negativa en els resultats de la companyia. L’estrès o l’esgotament són alguns dels factors que poden generar malestar emocional i desmotivació als treballadors. Una excessiva càrrega de treball, una mala comunicació amb els responsables directes, un salari baix, la mala relació entre companys, la manca de formació o de desenvolupament professional, l’existència de desigualtat o la ineficiència de recursos són alguns exemples dels problemes als que es poden enfrontar els treballadors d’una organització i afectar greument el seu compromís i la seva salut emocional. Però, com podem saber l’estat de les persones? I com podem detectar quines són les causes que generen insatisfacció i malestar per poder solucionar-les a temps? Avantatges de fer una enquesta pulse de clima Cada cop més, les empreses necessiten rapidesa, flexibilitat i continuïtat en els processos d’escolta als treballadors, per la qual cosa la realització d’ estudis de clima laboral o compromís de manera anual o bianual pot no ser suficient per donar resposta constant a les necessitats de les persones que formen part de l’organització. Les enquestes pulse de clima ( employee pulse surveys) apareixen per solucionar aquest problema i s’estan convertint en el sistema d’anàlisi del compromís i la satisfacció en creixement. 1. Respostes ràpides Són enquestes molt més curtes que les de clima laboral, que centren la seva atenció en els aspectes més rellevants sobre els quals es vol obtenir feedback i veure’n l’evolució. 2. Enquestes flexibles D’altra banda, si és necessari en algunes ocasions poden realitzar-se només sobre una part de la plantilla, aquella sobre la qual volem demanar opinions en aquell moment concret. 3. Continuïtat en el temps Actualment realitzar enquestes pulse online, senzilles, curtes i ràpides, així com poder visualitzar-ne els resultats a temps real, és una tasca senzilla per a les organitzacions. Mitjançant les enquestes pulse de clima es poden identificar problemes a temps, impedint que aquests guanyin transcendència, així com fer un seguiment constant de les millores que es vagin aplicant. A més, en ser enquestes curtes i senzilles, solen comptar amb un bon grau d’acceptació i participació entre les persones, a més d’altres impactes positius com l’increment de la implicació i el compromís dels treballadors que es genera en sol·licitar el feedback de forma constant. Quan fer una enquesta pulse de clima? La primera regla per decidir si hem de fer una enquesta pulse de clima és assegurar que tindrem la capacitat d’analitzar el feedback obtingut i prendre decisions de millora en base a aquest. Fer moltes enquestes perquè els seus resultats es quedin en un calaix o per articular decisions efectives molt temps després, sol ser contraproduent. El ritme d’enquestació i d’obtenció de feedback s’ha d’acomodar a la capacitat operativa i d’inversió que l’empresa té per fixar objectius i prendre accions de millora. Demanar feedback sempre genera una expectativa de resposta per part dels empleats, que es torna en desmotivació si no es compleix. El segon aspecte clau per activar l’ enquesta pulse de clima és l’avaluació de si poden haver-hi canvis des de l’enquesta anterior. Aquests canvis poden ser exògens (generats pel mercat, el context, la societat, etc.) o endògens (generats per la mateixa empresa, com canvis per haver pres accions de millora originades a l’enquesta anterior, haver tingut canvis organitzatius, noves incorporacions , etc.). Només té sentit fer l’enquesta pulse quan creguem que els resultats poden ser diferents que la vegada anterior. En cas contrari, estarem malaguanyant recursos i temps de la plantilla per obtenir dades que potser seran poc rellevants. Per què fer una enquesta pulse de clima? En definitiva, les enquestes pulse de clima són una font de coneixement i anàlisi recurrent que ens proporcionarà informació sobre els aspectes avaluats en el moment actual, cosa que ens permetrà enfocar-nos a àmbits molt concrets d’interès per a l’organització. A més de la realització d’una anàlisi constant de l’organització, aquest tipus d’enquestes també es poden utilitzar per a petites avaluacions concretes, com ara les següents: L’avaluació de les formacions realitzades als treballadors El mesurament de l’impacte de campanyes de comunicació importants Detectar situacions de desigualtat Avaluar fases concretes de l’experiència dels treballadors, com ara el procés d’acollida, un canvi de mànager o processos de promoció interna. Aquest flux d’informació recurrent és important per mantenir el benestar laboral i la motivació de les persones d’una organització. Així doncs, serà indispensable que la companyia faci una bona estratègia, prioritzant la facilitat i la comoditat dels treballadors per aconseguir una bona participació i que es percebi com una eina útil d’escolta d’opinions. Més informació sobre les Openmet employee pulse survey. […]Llegir més from Employee Pulse Survey
    Veure tots els articles