Openmet People

openmet people

T’ajudem a construir una organització millor i més eficient, amb les Persones en el focus de la teva estratègia

A Openmet People som experts en l’avaluació i gestió estratègica de l’entorn de treball, compromís i cultura organitzacionals, i processos de feedback i avaluacions. T’assessorem per a prendre les decisions que faran a la teva empresa millor.

Diagnòstic, consultoria i gestió de Recursos Humans a través de la nostra línia de negoci Openmet People

Clima Laboral i compromís

Clima Laboral i compromís

L'avaluació de les opinions, percepcions i experiències de l'equip humà de l'organització és la base sobre la qual construir una empresa més eficient, innovadora i competitiva.

+ info
Avaluació per competències i 360º

Avaluació per competències i 360º

L'avaluació per competències és un procés que permet conèixer les competències dels treballadors mitjançant l'autoavaluació i l'avaluació de les persones amb les quals es relaciona. Permet adaptar de manera dinàmica les competències de les persones a les necessitats de l'organització; això és, ajuda a alinear i gestionar entre competències dels RH i les necessitats de l'empresa.

+ info
Employee Pulse Survey

Employee Pulse Survey

Openmet EmployeePS és una eina que combina programari i consultoria per a mesurar, de manera periòdica, tant el clima laboral de l'organització com el engagement dels treballadors. D'aquesta manera, proporcionem a les empreses una metodologia idònia per a la detecció i actuació davant conflictes inesperats i àrees crítiques. Openmet EmployeePS és un mètode d'avaluació excel·lent per a aquelles empreses que desitgin millorar l'enfocament cap als seus col·laboradors mantenint amb ells un feedback constant.

+ info
Resiliència organitzativa

Resiliència organitzativa

T'ajudem a avaluar i aconseguir una organització més resilient, que sàpiga desembolicar-se i prosperar de manera saludable i sostenible en el nostre món incert, complex, accelerat i disruptiu.

+ info
Assessments i diagnòstics

Assessments i diagnòstics

La capacitació de les persones que formen part dels RH de la teva empresa és un dels punts que poden marcar la diferència com a empresa competitiva. La formació continuada és una de les claus de l'èxit del negoci. L'avaluació de les necessitats formatives pot partir de dos escenaris diferents: la detecció de necessitats formatives (mitjançant assessments, exàmens, avaluacions competencials, etc.) o l'impacte de la formació en les persones i l'organització.

+ info
Avaluació de la formació

Avaluació de la formació

L'avaluació de la formació és un procés en el qual es mesuren diferents aspectes de la fase posterior de la formació. Aquest procés pretén mesurar l'impacte que ha tingut la formació dins de la companyia i a nivell individual als professionals. L'avaluació de la formació es realitza sobre la base de models d'avaluació basats en metodologies tipus Kirkpatrick o Bersin.

+ info
Formació

Formació

Dissenyem a mida i executem les accions formatives amb una total orientació a resultats. La immediata i efectiva aplicació a la tasca de l'après i reflexionat en els tallers és el nostre signe d'identitat.

+ info

També hem treballat en projectes a mida de

Disseny i aplicació d’enquestes per a diagnosticar diversos processos interns de les companyies. Tenim experiència en sectors com a salut, farmacèutic, tecnològic…

Realitzem les enquestes psicosocials a treballadors de manera electrònica i proporcionem el fitxer excel csv amb les respostes (necessari per a mètodes FPSICO de INSST o COPSOQ – PSQCAT)

Realització de diagnòstic sobre la percepció d’igualtat i conciliació vida professional i personal en diverses empreses de sectors com a alimentació, banca, distribució, industrial, mútues, segurs… Disseny d’un model de diagnòstic adaptat a les companyies i execució de totes les fases del projecte.

  • Formació en Lideratge
  • Formació en Clima laboral
  • Formació en Gestió per competències
  • Formació en Acompliment
  • Formació en Objectius i Plans

Valors empresarials: Disseny i execució del diagnòstic sobre la percepció dels empleats sobre les polítiques de RSC i projectes per a la definició dels valors de la companyia de manera participativa

Anàlisi de l’estil de lideratge de les persones que tenen persones al seu càrrec mitjançant el model de lideratge situacional. Hem realitzat aquest tipus de projectes en empreses d’alimentació, farmacèutic, mútues, indústria automobilística…

La força de vendes és un dels pilars fonamentals de qualsevol companyia. Diagnosticar per a descobrir oportunitats de millora i mantenir un equip comercial motivat i format és primordial per a la consecució dels objectius.


Blog

parlem de clima laboral, satisfacció de clients, enquestes electròniques i molt més

Resultats de l’enquesta COVID-19 No Surrender

Resultats de l’enquesta COVID-19 No Surrender

Què opinen els treballadors durant la crisi del COVID-19? A començaments d’Abril del 2020 vam crear l’enquesta gratuïta No Surrender per tal que les organitzacions rebessin feedback dels treballadors sobre…

Llegir més

Gestió de conflictes en organitzacions

Gestió de conflictes en organitzacions

Els conflictes són inherents al món laboral. Més que tractar d’evitar-los, els bons líders saben que el més important és aprendre a resoldre els conflictes de forma clara i eficaç.…

Llegir més

Claus per entendre i millorar el compromís organitzacional

Claus per entendre i millorar el compromís organitzacional

Per tal d’aconseguir una millora del compromís organitzacional a les empreses no cal dedicar grans recursos en forma de temps i diners. A gairebé tots els sectors d’activitat, la majoria…

Llegir més

Com podem ajudar-te?

Des d’Openmet People t’ajudem a gestionar i diagnosticar gran part de la informació clau per al bon funcionament del capital humà de la companyia. T’ajudem a maximitzar l’èxit en els teus projectes gràcies a la combinació de la nostra experiència, know-how i software.

Per què no comencem?