Avaluació i gestió estratègica de l’entorn de treball, compromís i cultura organitzacionals

L'avaluació de les opinions, percepcions i experiències de l'equip humà de l'organització és la base sobre la qual construir una empresa més eficient, innovadora i competitiva.

L'avaluació per competències és un procés que permet conèixer les competències dels treballadors mitjançant l'autoavaluació i l'avaluació de les persones amb les quals es relaciona. Permet adaptar de manera dinàmica les competències de les persones a les necessitats de l'organització; això és, ajuda a alinear i gestionar entre competències dels RH i les necessitats de l'empresa.

Avaluació, auditoria i gestió de la cultura organitzacional. Som experts en cultura organitzacional. T'ajudem a construir, avaluar i gestionar la cultura de la teva organització.

Openmet EmployeePS és una eina que combina programari i consultoria per a mesurar, de manera periòdica, tant el clima laboral de l'organització com el engagement dels treballadors. D'aquesta manera, proporcionem a les empreses una metodologia idònia per a la detecció i actuació davant conflictes inesperats i àrees crítiques. Openmet EmployeePS és un mètode d'avaluació excel·lent per a aquelles empreses que desitgin millorar l'enfocament cap als seus col·laboradors mantenint amb ells un feedback constant.

Som experts a avaluar i gestionar el lideratge organitzacional. Augmenti la seva productivitat i eficiència per aconseguir més rendibilitat a l'organització.

L'avaluació de la formació és un procés en el qual es mesuren diferents aspectes de la fase posterior de la formació. Aquest procés pretén mesurar l'impacte que ha tingut la formació dins de la companyia i a nivell individual als professionals. L'avaluació de la formació es realitza sobre la base de models d'avaluació basats en metodologies tipus Kirkpatrick o Bersin.

T'ajudem a avaluar i aconseguir una organització més resilient, que sàpiga desembolicar-se i prosperar de manera saludable i sostenible en el nostre món incert, complex, accelerat i disruptiu.

La capacitació de les persones que formen part dels RH de la teva empresa és un dels punts que poden marcar la diferència com a empresa competitiva. La formació continuada és una de les claus de l'èxit del negoci. L'avaluació de les necessitats formatives pot partir de dos escenaris diferents: la detecció de necessitats formatives (mitjançant assessments, exàmens, avaluacions competencials, etc.) o l'impacte de la formació en les persones i l'organització.

Dissenyem a mida i executem les accions formatives amb una total orientació a resultats. La immediata i efectiva aplicació a la tasca de l'après i reflexionat en els tallers és el nostre signe d'identitat.