Openmet People
Assessments i avaluacions de necessitats formatives
La capacitació de les persones que formen part la teva empresa és un dels punts que poden marcar la diferència com a empresa competitiva. La formació continuada és una de les claus de l’èxit del negoci. L’avaluació formativa pot partir de dos escenaris diferents: la detecció de necessitats formatives o l’impacte de la formació en les persones i l’organització.
La detecció de les necessitats formatives pot realitzar-se mitjançant les avaluacions per competències, exàmens de coneixements i habilitats o preguntant directament als col·laboradors quals creuen que són les seves necessitats.
Generalment els perfils o col·lectius més habituals als quals se’ls fa aquest tipus d’avaluacions són: la xarxa comercial i vendes, directius, comandaments intermedis, departaments de qualitat i producció
Objectius i resultats a partir d’assessments i avaluacions
- Detectar les necessitats formatives
- Obtenir dades objectives sobre els coneixements tècnics i habilitats
- Optimitzar els recursos formatius de la companyia
- Decidir en quins programes invertir
- Potenciar el talent intern de les persones de l’organització
- Alinear necessitats individuals amb les necessitats de la companyia
- Eina útil per a les decisions formatives als líders d’equip
Com treballem l’avaluació i diagnòstics
- Dissenyem els qüestionar-vos per a detectar necessitats i analitzar coneixements i/o habilitats. En el cas d’un qüestionari de coneixements es treballarà conjuntament amb tècnics especialistes de la companyia
- Assessorem en la comunicació interna del procés
- Gestionem el procés de distribució i captura de dades mitjançant enquestes electròniques
- Analitzem els resultats globals de les avaluacions
- A través de la nostra plataforma Openmet Feedback Manager podràs accedir a l’entorn de resultats amb Business Intelligence i conèixer al detall els resultats tant individuals com grupals
- Presentem els resultats i realitzem recomanacions
- Acompanyament durant tot el procés
Blog
Si vols conèixer més, a Openmet Group redactem articles propis per ajudar-te a fer créixer el teu negoci
Lideratge Sostenible
En un món cada cop més conscient de la importància de preservar el medi ambient i promoure el benestar social, el concepte de lideratge sostenible ha emergit com una necessitat…
Lideratge Resilient
Característiques i beneficis al món organitzatiu En un món ple d’incerteses i reptes constants, el lideratge resilient emergeix com un far d’esperança i estabilitat. Més que mai, les organitzacions necessiten…
Lideratge Digital
En l’era moderna, el lideratge ha evolucionat més enllà de les parets de les oficines i sales de reunions tradicionals per adaptar-se a un entorn digital en constant canvi. En…
Com podem ajudar-te?
Des d’Openmet People t’ajudem a gestionar i diagnosticar gran part de la informació clau per al bon funcionament del capital humà de la companyia.
T’ajudem a maximitzar l’èxit en els teus projectes gràcies a la combinació de la nostra experiència, know-how i software.
Per què no comencem?