avaluacions de necessitats formatives

Openmet People

Assessments i avaluacions de necessitats formatives

La capacitació de les persones que formen part la teva empresa és un dels punts que poden marcar la diferència com a empresa competitiva. La formació continuada és una de les claus de l’èxit del negoci. L’avaluació formativa pot partir de dos escenaris diferents: la detecció de necessitats formatives o l’impacte de la formació en les persones i l’organització.
La detecció de les necessitats formatives pot realitzar-se mitjançant les avaluacions per competències, exàmens de coneixements i habilitats o preguntant directament als col·laboradors quals creuen que són les seves necessitats.
Generalment els perfils o col·lectius més habituals als quals se’ls fa aquest tipus d’avaluacions són: la xarxa comercial i vendes, directius, comandaments intermedis, departaments de qualitat i producció

Objectius i resultats a partir d’assessments i avaluacions

  • Detectar les necessitats formatives
  • Obtenir dades objectives sobre els coneixements tècnics i habilitats
  • Optimitzar els recursos formatius de la companyia
  • Decidir en quins programes invertir
  • Potenciar el talent intern de les persones de l’organització
  • Alinear necessitats individuals amb les necessitats de la companyia
  • Eina útil per a les decisions formatives als líders d’equip

Com treballem l’avaluació i diagnòstics

  • Dissenyem els qüestionar-vos per a detectar necessitats i analitzar coneixements i/o habilitats. En el cas d’un qüestionari de coneixements es treballarà conjuntament amb tècnics especialistes de la companyia
  • Assessorem en la comunicació interna del procés
  • Gestionem el procés de distribució i captura de dades mitjançant enquestes electròniques
  • Analitzem els resultats globals de les avaluacions
  • A través de la nostra plataforma Openmet Feedback Manager podràs accedir a l’entorn de resultats amb Business Intelligence i conèixer al detall els resultats tant individuals com grupals
  • Presentem els resultats i realitzem recomanacions
  • Acompanyament durant tot el procés

Blog

Si vols conèixer més, a Openmet Group redactem articles propis per ajudar-te a fer créixer el teu negoci

Lideratge del futur

Lideratge del futur

El nou Model de lideratge d’Openmet El lideratge és una força impulsora de l’èxit de qualsevol organització. Des de dirigir equips cap a objectius compartits fins a inspirar innovació i…

Transformant l’Experiència Laboral

Transformant l’Experiència Laboral

L’evolució del Model 5F de Clima Laboral d’Openmet El canvi constant que viuen les organitzacions exigeix una adaptació constant per garantir que aquestes continuïn sent rellevants i efectives. A Openmet…

Els 8 punts crítics per a realitzar un estudi de clima laboral d’èxit

Els 8 punts crítics per a realitzar un estudi de clima laboral d’èxit

Per a realitzar un estudi de clima laboral d’èxit, cal definir i implementar de manera correcta tots els passos i nosaltres t’expliquem com: Els estudis de clima laboral i compromís…

Com podem ajudar-te?

Des d’Openmet People t’ajudem a gestionar i diagnosticar gran part de la informació clau per al bon funcionament del capital humà de la companyia.
T’ajudem a maximitzar l’èxit en els teus projectes gràcies a la combinació de la nostra experiència, know-how i software.

Per què no comencem?