Evaluación y gestión estratégica del entorno de trabajo, compromiso y cultura organizacionales

La evaluación de las opiniones, percepciones y experiencias del equipo humano de la organización es la base sobre la que construir una empresa más eficiente, innovadora y competitiva.

La evaluación por competencias es un proceso que permite conocer las competencias de los trabajadores mediante la autoevaluación y la evaluación de las personas con las que se relaciona. Permite adaptar de forma dinámica las competencias de las personas a las necesidades de la organización; esto es, ayuda a alinear y gestionar entre competencias de los RRHH y las necesidades de la empresa.

Openmet EmployeePS es una herramienta que combina software y consultoría para medir, de forma periódica, tanto el clima laboral de la organización como el engagement de los trabajadores. De este modo, proporcionamos a las empresas una metodología idónea para la detección y actuación ante conflictos inesperados y áreas críticas. Openmet EmployeePS es un método de evaluación excelente para aquellas empresas que deseen mejorar el enfoque hacia sus colaboradores manteniendo con ellos un feedback constante.

Te ayudamos a evaluar y conseguir una organización más resiliente, que sepa desenvolverse y prosperar de manera saludable y sostenible en nuestro mundo incierto, complejo, acelerado y disruptivo.

La capacitación de las personas que forman parte de los RRHH de tu empresa es uno de los puntos que pueden marcar la diferencia como empresa competitiva. La formación continuada es una de las claves del éxito del negocio. La evaluación de las necesidades formativas puede partir de dos escenarios diferentes: la detección de necesidades formativas (mediante assessments, exámenes, evaluaciones competenciales, etc.) o el impacto de la formación en las personas y la organización.

La evaluación de la formación es un proceso en el cual se miden diferentes aspectos de la fase posterior de la formación. Este proceso pretende medir el impacto que ha tenido la formación dentro de la compañía y a nivel individual a los profesionales. La evaluación de la formación se realiza en base a modelos de evaluación basados en metodologías tipo Kirkpatrick o Bersin.

Diseñamos a medida y ejecutamos las acciones formativas con una total orientación a resultados. La inmediata y efectiva aplicación a la tarea de lo aprendido y reflexionado en los talleres es nuestro signo de identidad.