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Cultura organizacional
Evaluación, auditoría y gestión de la cultura organizacional
Somos expertos en cultura organizacional. Te ayudamos a construir, evaluar y gestionar la cultura de tu organización para:
- Crear una identidad corporativa homogénea que refuerce el orgullo de pertenencia y el espíritu de equipo
- Alinear la cultura con los objetivos estratégicos
- Generar una cultura de excelencia que os permita diferenciaros y tener una ventaja competitiva en el mercado
¿Qué es la cultura organizacional?
- La cultura organizacional es el conjunto de valores y creencias que las personas de una organización tienen en común; conforman la identidad corporativa y ofrece formas de pensamiento, expectativas, marcos de actuación, sentimientos y reacciones que guían la toma de decisiones, los procesos organizacionales y otras actividades de la organización.
- Las organizaciones de éxito tienen fuertes culturas que atraen, retienen y recompensan a la gente por desempeñar roles y cumplir con las metas.
- Uno de los roles más importantes de la alta dirección es dar forma a la cultura y la identidad de la empresa, que tendrá efecto enorme en la evolución a medio y largo plazo de la organización.
- La Cultura es considerada hoy como uno de los activos más importantes de las organizaciones, como el núcleo central de su capital intelectual.
- La cultura ha dejado de ser concebida como una variable, para entenderse como una dimensión constitutiva de la organización.
Objetivos de un estudio de cultura organizacional:
- Comprender los valores, creencias, políticas y normas que rigen la organización. La identidad corporativa.
- Identificar las actitudes y comportamientos que caracterizan la cultura organizacional.
- Evaluar la efectividad de la cultura organizacional para lograr la visión, misión y objetivos estratégicos de la organización.
- Identificar barreras culturales que puedan estar impidiendo el éxito de la organización.
- Identificar la brecha entre la cultura actual y la deseada.
- Identificar oportunidades para fomentar la innovación y la creatividad.
- Proporcionar información a los líderes de la organización para que puedan tomar decisiones informadas sobre la cultura organizacional.
- Proporcionar información a los empleados/as sobre la cultura organizacional para fomentar la participación y el compromiso.
- Implantar una nueva cultura que conduzca a la excelencia.
Beneficios de la gestión cultural
La cultura crea y regula la identidad, valores y comportamientos organizativos a medio y largo plazo: una personalidad que empapa a toda la organización y con la que las personas (empleados, clientes, etc.) establecen una relación emocional. Como resultados más relevantes:
- Mejora el engagement / motivación
- Mejora y simplifica la toma de decisiones
- Se reduce la rotación de personal y aumenta la retención y atracción de talento
- Aumenta la satisfacción laboral
- Mejora el servicio al cliente
- Aumenta la adaptación al cambio, la innovación y la creatividad
- Se fortalece la imagen de marca y la identidad de la organización
- Mejora la comunicación interna
- Mejora la rentabilidad financiera
Openmet aporta su modelo de cultura organizacional Openmet 4C como referente.
Cultura de Colaboración
- Trabajo en equipo
- Desarrollo de las personas
- Confianza
Cultura de Creatividad
- Innovación
- Asunción de riesgos
- Cambio continuo
Cultura Estructurada
- Estabilidad
- Eficiencia
- Adecuada programación de la producción
Cultura Competitiva
- Orientación a resultados
- Penetración en el mercado
- Posicionarse como los mejores en el mercado
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