Estudios de clima laboral

Mide y gestiona el clima laboral para construir una empresa más eficiente y competitiva

Consultoría experta en clima laboral. Diseñamos el estudio, interpretamos los resultados y te acompañamos a implantar mejoras concretas.

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Cientos de empresas confían en Openmet

Conoce a tu equipo

Tu talento es tu mayor activo.
¿Sabes realmente cómo se siente?

Detectamos fortalezas y áreas de mejora para ayudarte a reducir la rotación, aumentar el compromiso y tomar decisiones con datos.

Aumentar el talento y reducir la rotación

Nos anticipamos a la fuga de talento. Un estudio de clima laboral te ayuda a saber qué preocupa a tu equipo y cómo actuar a tiempo para mejorarlo.

Aumentar el compromiso del equipo

Medimos los indicadores de engagement para identificar qué impulsa la implicación y dónde se está perdiendo.

Tomar decisiones basadas en datos

Transformamos opiniones en métricas objetivas, eliminando suposiciones en la toma de decisiones estratégicas de Recursos Humanos.

Evaluar el liderazgo interno

Evaluamos cómo valoran los equipos a sus responsables directos: gestión, delegación, reconocimiento y comunicación.

Compararte con el sector

Situamos tus resultados respecto a empresas de tu sector y tamaño para identificar dónde destacas y dónde tienes margen de mejora. Benchmarking con +125 empresas y +100 mil personas.

Dar voz a tu equipo

Facilitamos un espacio seguro y profesional para que el empleado se exprese y se fortalezca el vínculo y la transparencia entre equipo y empresa.

Cómo trabajamos

Un método ágil con acompañamiento experto

Te acompañamos en todo el proceso con tecnología propia y consultoría estratégica.

1

Diseño y adaptación del modelo

Adaptamos nuestro modelo Openmet 5F, que mide liderazgo, compromiso, gestión del talento, eficiencia organizativa y factores higiénicos, a tu realidad. Creamos un estudio a medida que responde a los retos y características de tu cultura corporativa.

2

Recogida de datos segura y anónima

Gestionamos encuestas online (y los focus groups) garantizando la total confidencialidad para asegurar una participación alta y respuestas sinceras.

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Diagnóstico y benchmarking de mercado

Comparamos tus resultados con estudios de otras empresas. Sabrás dónde estás respecto al mercado y dónde tienes margen de mejora real.

4

Plataforma de resultados Openmet Feedback Manager

Ponemos a tu alcance nuestro software de experiencia de empleado que te permite visualizar métricas y KPIs, filtrar y comparar los resultados, ver evoluciones, generar y exportar informes, y crear análisis DAFO, entre otros.

5

Informe interpretativo y consultoría

Nuestros consultores de clima analizan los resultados, detectan patrones, aplican las metodologías de análisis más reputadas, y te entregan conclusiones con recomendaciones adaptadas a tu contexto y cultura.

6

Plan de acción y seguimiento

Hacemos una devolución cuidadosa de los resultados. Te ayudamos a construir un plan de acción estratégico, del cual podrás hacer seguimiento con encuestas Pulse y con nuestra plataforma YouMakePlans de gestión de objetivos.

Accede a la demo de Openmet Feedback Manager

Prueba nuestro software: Recibirás una encuesta de ejemplo por correo electrónico y un acceso al entorno Openmet Feedback Manager para consultar los resultados.

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¿Por qué Openmet?
Necesitas un socio, no un software

+20 años de experiencia real

Más de dos décadas transformando el clima laboral de organizaciones de todos los sectores.

+500 empresas nos avalan

La confianza de cientos de clientes certifica la solidez y fiabilidad de nuestra metodología.

Tecnología propia

Software exclusivo de Business Intelligence para analizar los resultados y tomar decisiones basadas en datos.

Acompañamiento experto

Más que una plataforma. Somos una consultoría de estudios de clima laboral que te ayuda a gestionar, ejecutar y medir cada mejora.

Consultoría aumentada por IA

Más tiempo contigo, menos en producción documental. Dejamos que la inteligencia artificial trabaje de fondo para centrarnos donde aportamos valor.

Empieza hoy a mejorar el clima laboral de tu empresa.

    Preguntas frecuentes

    Resolvemos tus dudas sobre clima laboral

    ¿Qué es el clima laboral?

    El clima laboral es la percepción colectiva que tienen las personas de una organización sobre su entorno de trabajo. Incluye factores como la relación con los compañeros y los responsables, las condiciones de trabajo, el reconocimiento, las oportunidades de desarrollo profesional y la alineación con los valores de la empresa. Un buen clima laboral está directamente relacionado con la retención del talento, la productividad y el compromiso de los equipos.

    ¿Qué es un estudio de clima laboral?

    Un estudio de clima laboral es un proceso estructurado que permite medir, analizar y comprender cómo perciben las personas de la organización su entorno de trabajo en un momento concreto. Va más allá de una simple encuesta: incluye el diseño del instrumento de medida, la recogida de datos, el análisis estadístico de los resultados y la elaboración de un informe con conclusiones y recomendaciones accionables. En Openmet combinamos datos cuantitativos y cualitativos para ofrecer una fotografía completa y fiable del estado de la organización.

    ¿Qué es exactamente una encuesta de clima laboral y por qué la necesito?

    Una encuesta de clima laboral es la herramienta principal de recogida de datos dentro de un estudio de clima. Consiste en un cuestionario, habitualmente anónimo y en línea, que recoge la percepción de los empleados sobre aspectos clave como el liderazgo, la comunicación interna, la carga de trabajo o el sentimiento de pertenencia. La necesitas porque es la única manera de conocer de forma objetiva y medible qué piensan y sienten tus equipos, detectar problemas antes de que se conviertan en rotación y tomar decisiones de gestión basadas en datos reales.

    ¿Qué diferencia hay entre una encuesta de clima laboral y una encuesta de satisfacción?

    La encuesta de clima laboral mide la percepción global del empleado sobre el entorno de trabajo: liderazgo, cultura, comunicación, desarrollo profesional y condiciones laborales. La encuesta de satisfacción, en cambio, se centra en el grado de contento con aspectos concretos como el salario, los horarios o los beneficios sociales. Son complementarias: el clima laboral ofrece una visión amplia y estratégica, mientras que la satisfacción aporta información específica sobre elementos tangibles. En Openmet recomendamos trabajar las dos dimensiones para obtener una visión completa.

    ¿Cómo garantizamos que las respuestas de los empleados sean honestas?

    El anonimato es la clave. En Openmet, todas las encuestas se gestionan a través de nuestra plataforma propia, Openmet Feedback Manager, que garantiza que ninguna respuesta individual pueda ser identificada ni por la empresa ni por los responsables de equipo. Los resultados se presentan siempre de forma agregada y, cuando los grupos son demasiado pequeños para asegurar el anonimato, se agrupan automáticamente. Además, el hecho de que seamos un partner externo independiente genera la confianza necesaria para que los empleados respondan con sinceridad.

    ¿Qué haremos con los datos una vez tengamos los resultados?

    Los resultados no se quedan en un informe: se convierten en un plan de acción. Primero, analizamos los datos para identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora prioritarias. Después, presentamos los resultados a la dirección con recomendaciones concretas y realistas. Finalmente, te acompañamos en el diseño y el seguimiento de un plan de acción con objetivos medibles, plazos e indicadores de progreso. El objetivo es que cada estudio de clima genere cambios reales y perceptibles dentro de la organización.

    BLOG

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    Cómo medir la experiencia del empleado: herramientas, estrategias y un enfoque integral

    En un entorno laboral en constante cambio, medir la experiencia del empleado se ha convertido en una prioridad estratégica. Este proceso no solo mejora el compromiso y la satisfacción, sino que también impacta directamente en la retención de talento y la productividad. En este artículo, descubrirás cómo medir eficazmente la experiencia del empleado utilizando herramientas avanzadas, estrategias prácticas y un enfoque integral que incluye tanto aspectos emocionales como racionales. ¿Por qué es importante medir la experiencia del empleado? La experiencia del empleado tiene un impacto directo en los resultados empresariales: ???? Dato clave: Según Gallup, las empresas que miden regularmente la experiencia del empleado incrementan su rentabilidad en un 21%. Herramientas clave para medir la experiencia del empleado 1. Encuestas de experiencia del empleado ???? Recomendación: Usa plataformas como Openmet para diseñar encuestas personalizadas que se adapten a las necesidades de tu empresa. 2. Software de experiencia del empleado Las herramientas digitales permiten: 3. Sistemas de análisis de datos avanzados Combinar datos recopilados con analítica avanzada ayuda a identificar tendencias clave y priorizar soluciones. Estrategias prácticas para medir la experiencia del empleado 1. Define métricas claras Decide qué medir, como: 2. Realiza mediciones periódicas Implementar mediciones regulares permite analizar tendencias y adaptarse a cambios en tiempo real. 3. Fomenta una cultura de feedback Promueve un entorno donde los empleados se sientan cómodos compartiendo sus opiniones. 4. Involucra a los líderes Capacita a los líderes para analizar resultados y actuar de forma efectiva en base a los datos. 5. Diseña planes de acción basados en datos Prioriza los resultados obtenidos para implementar cambios que realmente impacten la experiencia del empleado. Cómo Openmet puede ayudarte a medir la experiencia del empleado En Openmet, somos expertos en evaluar y mejorar la experiencia del empleado. Nuestros servicios incluyen: ???? Caso de éxito: Una empresa que implementó nuestras herramientas redujo su rotación en un 25% al identificar problemas en el proceso de onboarding y ajustarlo. ???? Descubre más sobre nuestras soluciones en Openmet. Conclusión Medir la experiencia del empleado es una inversión estratégica que impacta directamente en el éxito de tu organización. Con las herramientas adecuadas y un enfoque integral, puedes identificar áreas de mejora y diseñar un entorno laboral que fomente el compromiso y la productividad. ¿Quieres medir y optimizar la experiencia del empleado en tu empresa? Descubre cómo Openmet puede ayudarte con herramientas avanzadas y estrategias personalizadas.  O bien, contáctanos aquí para recibir asesoramiento experto a través de nuestro formulario. […]Leer más from Clima laboral

    modelo 4C

    El modelo 4C de Openmet

    Cultura corporativa, descubriendo el alma de la organización OpenMet ha vuelto a marcar la pauta en la gestión organizacional con su Modelo 4C de Cultura corporativa. Este enfoque integral, nos permite identificar y gestionar la cultura organizativa, además de proporcionarnos las herramientas necesarias para transformar y alcanzar la cultura deseada.En esta línea, hemos incluido una perspectiva cultural en nuestros estudios de clima laboral, donde obtenemos una radiografía integral de la organización y estamos llevando a cabo estudios culturales, que nos permiten identificar la identidad corporativa y el “gap” entre la cultura actual y la deseada, diseñando acciones para disminuir estas posibles brechas.En este artículo, exploraremos las características y beneficios de las cuatro culturas referentes del Modelo 4C: la cultura creativa, la cultura estructurada, la cultura competitiva y la cultura colaborativa. Cultura Creativa Esta cultura se caracteriza por el fomento de la curiosidad, se valora la exploración constante de nuevas ideas y enfoques. Se promueve la diversidad de pensamiento y se crea un espacio donde todas las voces son escuchadas.Se considera que los errores son oportunidades de aprendizaje, fomentando así la experimentación y la mejora continua. Beneficios de la cultura creativa: Innovación Continua: La creatividad es el motor que impulsa la innovación constante. Atracción de Talentos: Atrae a individuos apasionados por la innovación y la expresión creativa. Adaptabilidad: Facilita la adaptación rápida a los cambios del mercado y las tendencias. Cultura Estructurada Esta cultura se caracteriza por contar con procesos bien definidos, existe una estructura organizativa clara y protocolos bien establecidos. Se valora la optimización de procesos para lograr resultados predecibles y eficientes.Y las líneas de comunicación son claras y formales, minimizando la ambigüedad. Beneficios de la cultura estructurada: Eficiencia Operativa: La estructura proporciona un marco sólido para la eficiencia y la efectividad. Previsibilidad: Los resultados son predecibles y consistentes. Enfoque en Objetivos: Facilita la alineación de todos los miembros hacia objetivos comunes. Cultura Competitiva Esta cultura se caracteriza por su orientación a resultados, se valora el rendimiento y la consecución de metas desafiantes. Se fomenta la competencia saludable para impulsar la mejora continua y la agilidad en la toma de decisiones es esencial para ganar en entornos competitivos. Beneficios de la cultura competitiva: Altos Niveles de Desempeño: La competencia estimula el rendimiento excepcional. Innovación Competitiva: La búsqueda constante de mejora impulsa la innovación. Adaptación a Desafíos: Prepara a la organización para enfrentar desafíos con determinación y agilidad. Cultura Colaborativa Esta cultura se caracteriza por fomentar la confianza mutua y la transparencia.La colaboración es esencial para la toma de decisiones y la ejecución de proyectos y la información se comparte libremente para el beneficio de toda la organización. Beneficios de la cultura colaborativa: Mejora de la Productividad: La colaboración eficiente impulsa la productividad. Desarrollo de Talento: Facilita el desarrollo y crecimiento profesional de los empleados. Cultura Resiliente: La colaboración fortalece la organización frente a los desafíos. Explorando horizontes culturales en las organizaciones El Modelo 4C de Cultura Organizacional ofrece una brújula precisa para que las organizaciones naveguen a través de las complejidades del entorno empresarial actual. Al comprender las características y beneficios de la cultura organizacional, vuestra empresa puede aprovechar la diversidad de equipos y construir una cultura organizacional fuerte, adaptativa y orientada al éxito a largo plazo. El futuro empresarial pertenece a aquellos/as que pueden equilibrar y potenciar estas diversas culturas para crear una sinfonía armoniosa de innovación, eficiencia, competitividad y colaboración. […]Leer más from Clima laboral

    clima laboral 5F openmet

    Transformando la Experiencia Laboral

    La Evolución del Modelo 5F de Clima Laboral de OpenMet El incesante cambio que viven las organizaciones exige a su vez una adaptación constante para garantizar que estas sigan siendo relevantes y efectivas.Como Openmet People, líderes en la investigación y desarrollo de herramientas de medición de clima laboral, hemos dado un paso audaz hacia la evolución con cambios significativos en nuestro reconocido Modelo 5F de Clima Laboral. Estas actualizaciones representan una transformación completa que abarca desde la utilización de un lenguaje inclusivo en las encuestas, la integración de una perspectiva cultural, hasta la creación de categorías para empresas exitosas. En este artículo, exploraremos detalladamente los cambios y cómo están impulsando la mejora continua en el mundo del clima laboral. Redacción Inclusiva La primera y más evidente transformación en el Modelo 5F es la redacción inclusiva. Reconocemos la importancia de un lenguaje que refleje la diversidad y la igualdad. Esta actualización no solo implica un cambio en los pronombres y términos utilizados, sino que representa un compromiso firme con la construcción de entornos laborales inclusivos donde todas las personas se sientan representadas y valoradas. Actualización del Benchmark Hemos llevado el análisis del clima laboral un paso más allá al actualizar su Benchmark. Este nuevo estándar refleja las tendencias y expectativas actuales del mercado laboral, permitiendo a las empresas no sólo evaluar su desempeño en relación con sus competidores directos, sino también anticipar y adaptarse a las demandas futuras. La actualización del Benchmark es una herramienta valiosa para aquellas organizaciones que buscan destacarse en un entorno empresarial en constante evolución. El nuevo Benchmark cuenta con la evaluación realizada a más de 125 organizaciones entre 2016 y 2022 y representa a más de 100.000 trabajadores/as. Categorización de Empresas Exitosas Una adición notable al Modelo 5F es la categorización de empresas exitosas. Hemos introducido criterios específicos para identificar y reconocer a las organizaciones que además de mantener un clima laboral saludable, también demuestran un rendimiento sostenible a lo largo del tiempo, es decir aquellas empresas que tienen el CAGR positivo (facturación anual positiva) desde el 2017 y, a la vez, tienen beneficios. Esta categorización no solo demuestra la estrecha relación entre cuidar el clima laboral y el éxito empresarial, sino que también sirve como fuente de inspiración para otras empresas que aspiran a alcanzar niveles más altos de éxito sostenible. Nuevas Preguntas e Indicadores La mejora continua es la piedra angular del Modelo 5F, y la introducción de nuevas preguntas e indicadores refleja este compromiso. Hemos trabajado para desarrollar preguntas más precisas y relevantes. Estas preguntas no sólo proporcionan una imagen más detallada del clima laboral, sino que también sirven como guía estratégica para la implementación de cambios específicos y orientados a resultados. Preguntas sobre sostenibilidad, igualdad y salud laboral, se suman a nuestro modelo. Integración de una Perspectiva Cultural Quizás uno de los cambios más innovadores es la integración de una perspectiva cultural en el Modelo 5F. Reconocemos que la cultura organizacional es moldeada por diversas influencias culturales, y ahora incorporamos preguntas específicas para evaluar y mejorar la alineación cultural. Esta adición reconoce el hecho de que el clima se enmarca en una cultura y permite identificar alineamientos y contradicciones. Nueva pregunta eNPS, identificación perfil de detractores/as El eNPS sin duda sigue siendo el mejor indicador para identificar la lealtad y el compromiso de una plantilla. Hacer de los trabajadores/as embajadores de la marca es una estrategia exitosa por sus notables ventajas. Es por esta razón que hemos incluido una nueva pregunta para este indicador que nos permita delimitar aún más el perfil de los trabajadores/as pero esta vez de los “detractores”, es decir aquellas personas que puntúan bajo 6 en la pregunta ¿Recomendarías la organización a un amigo o familiar para trabajar? esto nos dará información valiosa para identificar aquellos aspectos a mejorar y en el mejor de los casos frenar la fuga de talento. Fortaleciendo el Vínculo Empleado/a-organización, el principal beneficio de la transformación Estos cambios representan una nueva era en la evaluación del clima laboral. Las empresas que adoptan nuestro Modelo 5F actualizado se benefician de una comprensión más profunda y precisa de su cultura organizacional. Esto, a su vez, fortalece la conexión entre los empleados/as y la organización, mejorando la retención del talento, aumentando la productividad y fomentando un entorno laboral positivo. La evolución del Modelo 5F de Clima Laboral es una revisión profunda; es un testimonio del compromiso continuo con la excelencia y la adaptación al cambiante panorama organizacional. Al abrazar estos cambios, las organizaciones no sólo se mantienen a la vanguardia en la gestión del clima laboral, sino que también establecen el estándar para un futuro laboral más inclusivo, sostenible y culturalmente enriquecedor. […]Leer más from Clima laboral