A Openmet millorem el clima laboral de la seva empresa a través d’avaluació per competències i estudis de satisfacció.
Assessorem en el disseny dels processos de diagnòstic i gestió per competències i feedback 360º.
L’avaluació per competències és un procés que permet conèixer les competències dels treballadors mitjançant l’autoavaluació i l’avaluació de les persones amb les quals es relaciona. Permet adaptar de forma dinàmica les competències de les persones a les necessitats de l’organització.
En l’opció de l’avaluació 360º, cada persona és avaluada per totes les persones clau amb les quals es relaciona en el seu entorn laboral a més d’una autoavaluació de les pròpies competències.
En l’entorn empresarial actual, les organitzacions són cada cop més conscients que l’èxit a llarg termini no depèn només de la satisfacció dels clients, sinó també de l’experiència interna dels seus empleats. L’experiència de l’empleat (Employee Experience, EX) fa referència a la percepció global que tenen els empleats de la seva relació amb l’empresa al…
En un entorn laboral en constant canvi, mesurar l’experiència de l’empleat s’ha convertit en una prioritat estratègica. Aquest procés no només millora el compromís i la satisfacció, sinó que també impacta directament en la retenció de talent i la productivitat. En aquest article, descobriràs com mesurar eficaçment l’experiència de l’empleat utilitzant eines avançades, estratègies pràctiques…
El benestar organitzatiu és un component vital per a l’èxit i la sostenibilitat de qualsevol organització. Per això, comptar amb eines per avaluar el nivell de benestar a l’organització és cada cop més important, ja que ens permet conèixer l’estat general de salut, felicitat i satisfacció dels treballadors/es al seu lloc de treball. Quan es…
L’avaluació de l’acompliment a l’empresa és clau a recursos humans per mesurar el rendiment laboral dels treballadors/es. Què és una avaluació de l’acompliment? L’avaluació de l’acompliment és un procés sistemàtic i regular que porta a terme una empresa per mesurar, analitzar i valorar el rendiment dels seus treballadors/es en relació amb els objectius i les…
El terme empowerment prové de paraules com poder, habilitar, facultar o permetre. Significa donar potestat a altres membres de l’equip i transmetre’ls el sentiment que són amos de la seva feina. Es tracta d’una filosofia empresarial a través de la qual l’organització facilita als seus treballadors/es la informació i els mitjans necessaris per a que…
L’actual escenari econòmic, social i tecnològic al qual ens enfrontem, demanda nous/ves líders amb la capacitat de comprendre la nova era digital, la qual cosa coneixem com a lideratge digital, i promoure els canvis que necessiten les seves organitzacions. Ens trobem davant d’una època caracteritzada per la innovació contínua i disruptiva, en gran mesura, gràcies…
Quan parlem de seguretat psicològica a la feina, ens referim a aquella sensació de benestar que ens produeix saber que les nostres decisions no es veuen afectades per les possibles reaccions de les persones que formen part del nostre entorn laboral.Si ens equivoquem, ho fem sense vergonya; si necessitem ajuda, la demanem perquè sabem que…
Quan donar feedback? I Com fer-ho? En aquest article et mostrem algunes claus per què la gestió del feedback es converteixi en un avantatge competitiu per a la teva organització El feedback, potser, és un dels punts més crítics quan parlem de gestió de persones. És un element fonamental de les formacions en lideratge i…