Category Archive
Below you'll find a list of all items that have been categorized as “Avaluació per competències”
A Openmet millorem el clima laboral de la seva empresa a través d’avaluació per competències i estudis de satisfacció.
Assessorem en el disseny dels processos de diagnòstic i gestió per competències i feedback 360º.
L’avaluació per competències és un procés que permet conèixer les competències dels treballadors mitjançant l’autoavaluació i l’avaluació de les persones amb les quals es relaciona. Permet adaptar de forma dinàmica les competències de les persones a les necessitats de l’organització.
En l’opció de l’avaluació 360º, cada persona és avaluada per totes les persones clau amb les quals es relaciona en el seu entorn laboral a més d’una autoavaluació de les pròpies competències.
El nostre article d’avui fa esment a la recent publicació en la revista ERGA (pertanyent a l’Institut Nacional de Seguretat i Higiene en el treball) la quin ens esmenta en un dels articles que Iñaki Orbegozo, director de Openmet People, va realitzar per a la revista digital “Equips i Talent” al març de 2014.
En l’article es parla de les claus per a la bona gestió de les persones i el negoci en televisió.
Una vegada més, participem com convidats en la revista digital equips&talento.com per publicar en ella un petit article referent a aspectes que concerneixen estudis de clima laboral en organitzacions.
Aquesta vegada és el torn d’Iñaki Orbegozo, el nostre responsable de la secció Openmet People i cap de projectes.
El compromís dels treballadors, fonamental per a la bona marxa de l’empresa.
En aquest article Iñaki parla del concepte de compromís laboral i com és d’important per conèixer el clima organizacional.
Les causes de la desmotivació laboral poden donar-se a través de l’empresa mitjançant infinitat de factors que desmotiven als empleats i que els obliguen moltes vegades a prendre la decisió de renunciar i canviar el seu entorn laboral. Hi ha múltiples factors que provoquen aquesta situació però hi ha altres que tenen estreta relació amb la mala comunicació dels equips de direcció de l’empresa.
Article publicat en Equips i Talent (Maig 2015). Iñaki Orbegozo,
La delegació és una de les competències necessàries en un Líder. Desenvolupar una bona delegació requereix molt més que fer una transferència de tasques i funcions.
Per a dur a terme una bona delegació, cal analitzar les aptituds, personalitat o experiència de les persones en qui es vol delegar algun deure. S’han de conèixer les qualitats i competències dels membres d’un equip per ser un bon líder.
D’altra banda, la persona que assigna responsabilitats ha d’indicar clarament el que espera i proveir al delegat les eines,
Tots ens sentim capaços de dissenyar enquestes. Molts ho fan bé, però no sempre les enquestes que dissenyem acaben complint amb el seu propòsit. En aquest article proporcionarem unes pautes, obtingudes del treball realitzat amb els nostres clients, que ens poden ajudar a assegurar el bon funcionament de la nostra enquesta.
1. Establir clarament l’objectiu de la nostra enquesta electrònica
Així ja sembla obvi, però la nostra experiència ens diu moltes vegades no se li dedica a aquesta primera fase el temps que mereix.
Article publicat a la revista digital Monografías – 2005
OpenMet és la unió d’una plataforma d’enquestes i una eina de gestió. Amb OpenMet la seva empresa pot gestionar el rendiment professional de les persones amb el mateix rigor amb el qual gestiona altres elements com les ventes, els costos, etc. OpenMet li permet planificar les seves necessitats i estratègies per a l’exercici a partir d’objectius numèrics. Podrà mesurar els resultats dels seus plans d’acció,
En aquest article reflexionem sobre la importància de l’avaluació de les competències i les seves repercussions, oferint principis que afavoreixin l’ús de l’avaluació per a promoure l’aprenentatge, la comunicació i en molts casos el canvi dins les estructures d’una empresa. Les implicacions de la formació competencial en l’avaluació passen per considerar mètodes variats d’avaluació, que constitueixin evidencies valides dels nivells d’assoliment dels treballadors.
Article publicat a “Equipos y Talento”. Raquel Martínez Alonso
No puc frenar la temptació de relacionar qualsevol dels processos que tenen lloc entre les persones i en els grups amb les meves vèrtebres mentals,
Segons un estudi publicat per el nostre equip d’ Openmet People, el líder 3.0 ha de posseir, capacitats poc valorades fins ara, com és la de crear, gestionar i organitzar el treball per aprofitar al màxim el temps. La cultura paternalista desapareix de les noves estructures per desitjar espai a un nou perfil de lideratge per a la nova transformació de l’empresa tradicional.
Article publicat a la revista la Razón per Rosa Carvajal (diumenge,
