Category Archive
Below you'll find a list of all items that have been categorized as “Gestió per competències”
A Openmet millorem la gestió per competències de la seva empresa mitjançant el nostre programari de diagnòstic i estudis de competències laborals.
La gestió per competències és un procés que ens permet identificar les capacitats de les persones requerides en cada lloc de treball a través d’un perfil quantificable i mesurable objectivament.
L’objectiu principal consisteix a implementar un nou estil d’adreça que permeti gestionar els recursos humans d’una manera més integral i efectiva d’acord amb les línies estratègiques del negoci.
El rellevant és analitzar l’ocupació en termes de les competències necessàries per garantir l’excel·lència en l’acompliment del lloc de treball.
En una organització és primordial tenir un control del talent humà dins de l’equip laboral que es gestiona, tant per a la presa de decisions, com per al futur del negoci.
La delegació és una de les competències necessàries en un Líder. Desenvolupar una bona delegació requereix molt més que fer una transferència de tasques i funcions.
Per a dur a terme una bona delegació, cal analitzar les aptituds, personalitat o experiència de les persones en qui es vol delegar algun deure. S’han de conèixer les qualitats i competències dels membres d’un equip per ser un bon líder.
D’altra banda, la persona que assigna responsabilitats ha d’indicar clarament el que espera i proveir al delegat les eines,
Tots ens sentim capaços de dissenyar enquestes. Molts ho fan bé, però no sempre les enquestes que dissenyem acaben complint amb el seu propòsit. En aquest article proporcionarem unes pautes, obtingudes del treball realitzat amb els nostres clients, que ens poden ajudar a assegurar el bon funcionament de la nostra enquesta.
1. Establir clarament l’objectiu de la nostra enquesta electrònica
Així ja sembla obvi, però la nostra experiència ens diu moltes vegades no se li dedica a aquesta primera fase el temps que mereix.
En aquest article reflexionem sobre la importància de l’avaluació de les competències i les seves repercussions, oferint principis que afavoreixin l’ús de l’avaluació per a promoure l’aprenentatge, la comunicació i en molts casos el canvi dins les estructures d’una empresa. Les implicacions de la formació competencial en l’avaluació passen per considerar mètodes variats d’avaluació, que constitueixin evidencies valides dels nivells d’assoliment dels treballadors.
Article publicat a “Equipos y Talento”. Raquel Martínez Alonso
No puc frenar la temptació de relacionar qualsevol dels processos que tenen lloc entre les persones i en els grups amb les meves vèrtebres mentals,
Article publicat en la revista especialitzada “RRHH Digital”
Segons les dades obtingudes després d’enquestar a 57 organitzacions de diversos sectors, l’equip de consultors Openmet ha aconseguit presentar un informe en el qual 9 de cada 10 empreses consideren la comunicació com l’aptitud més important d’un treballador. De la mateixa manera, a la hora d’avaluar a un directiu, la comunicació també és la competència més valorada per el 86% de les companyies participants en aquest estudi.
